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話の長い人がいます。聞いているとまとまりがないので何が言いたいのか理解するのに苦労します。文章が多い人がいます。パワポ１枚にぎっしりと文字を埋め込まれるとまったく読む気になりません。情報量が多いとポイントが伝わりづらくなり印象に残りません。一番言いたいことに絞ってシンプルに伝えることで説得力が格段に向上します。

若い経営者から人事評価制度をつくりたいという依頼があります。頑張っている社員に報いたいというのはもっともな考えです。正しく評価されることはモチベーション向上につながります。ただし評価項目はできるだけシンプルにつくることです。後で増やすことはできますが減らすのは大変です。評価制度はメンテナンスが重要です。