人事評価制度はシンプルにつくる

若い経営者から人事評価制度をつくりたいという依頼があります。頑張っている社員に報いたいというのはもっともな考えです。正しく評価されることはモチベーション向上につながります。ただし評価項目はできるだけシンプルにつくることです。後で増やすことはできますが減らすのは大変です。評価制度はメンテナンスが重要です。